江蘇徐州:排兵布陣,走活“科產(chǎn)融合”大棋局
今年全國兩會上,習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí),深刻闡明經(jīng)濟(jì)大省挑大梁必須把握好“四個著力點(diǎn)”——“在推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合上打頭陣,在推進(jìn)深層次改革和高水平開放上勇爭先,在落實(shí)國家重大發(fā)展戰(zhàn)略上走在前,在促進(jìn)全體人民共同富裕上作示范”。
徐州,經(jīng)濟(jì)總量接近萬億規(guī)模,肩負(fù)著為全省拓展發(fā)展縱深、打造高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁支點(diǎn)的重任。徐州在傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神會議時(shí)強(qiáng)調(diào),要以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)落實(shí)挑大梁責(zé)任 為全省發(fā)展大局作出徐州貢獻(xiàn)。在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合戰(zhàn)場上,徐州以排兵布陣之謀略,執(zhí)“四鏈協(xié)同”為經(jīng)緯線,在“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略棋盤上落子如飛。

先鋒營:科創(chuàng)突進(jìn)扎營盤
當(dāng)"卡脖子"技術(shù)成為制約產(chǎn)業(yè)升級的痛點(diǎn),如何讓實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為車間的生產(chǎn)力?徐州正以“根深方能制勝”的謀略,將教育、科技、人才作為“鐵三角”,構(gòu)筑科創(chuàng)堡壘。
云龍湖實(shí)驗(yàn)室打造全球最大地下實(shí)驗(yàn)室,中國礦大牽頭攻克深地空間探測技術(shù);徐工集團(tuán)自主研發(fā)的4000噸級起重機(jī)持續(xù)刷新世界紀(jì)錄;徐州醫(yī)科大學(xué)CAR-T免疫細(xì)胞治療技術(shù)領(lǐng)跑全國;江蘇師范大學(xué)、徐州工程學(xué)院分別獲批博士、碩士學(xué)位授予單位;“彭城英才”持續(xù)推進(jìn),投入人才發(fā)展專項(xiàng)資金2.2億元,招引高校畢業(yè)生4.3萬人,303人入選省級以上人才計(jì)劃。

云龍湖實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部
值得關(guān)注的是徐州創(chuàng)新生態(tài)中的“雙向賦能”:一方面通過重大科創(chuàng)平臺建設(shè)形成技術(shù)突破的“尖刀連”,另一方面以成果轉(zhuǎn)化機(jī)制培育產(chǎn)業(yè)升級的"生力軍",其本質(zhì)上是在回答問題:城市的轉(zhuǎn)型,不僅要打破對傳統(tǒng)路徑的依賴,更要構(gòu)建起科技持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)生動力。
主力軍:智造轉(zhuǎn)型破陣局
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)“壓艙石”,其改造升級是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的根基,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)則是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地。徐州正以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為攻堅(jiān)主力,在“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍戰(zhàn)”與“未來戰(zhàn)場搶灘戰(zhàn)”雙線作戰(zhàn)中撕開轉(zhuǎn)型缺口。

徐工集團(tuán)工程機(jī)械產(chǎn)品
走進(jìn)徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司生產(chǎn)車間,一條兼容多道工序、能夠生產(chǎn)26種產(chǎn)品的智能生產(chǎn)線正高速運(yùn)轉(zhuǎn);福曼專用車通過智能化改造,生產(chǎn)周期壓縮至25天。
在海倫哲的生產(chǎn)線上,臂架、轉(zhuǎn)臺、副車架等關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件的制造已經(jīng)實(shí)現(xiàn)100%機(jī)器人焊接;凌晨的淮海科技城,靈匠科技的AI系統(tǒng)正掃描全球貿(mào)易數(shù)據(jù);新蝶數(shù)科的“信小蝶”大模型分析著企業(yè)用電信息;探索建設(shè)一批“場景應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”推動“5+X”未來產(chǎn)業(yè)體系落地生根。
這是“既深耕實(shí)體根基,又捕捉技術(shù)變量”的辯證思維。

江蘇新蝶數(shù)科“新小蝶”平臺
在這里既沒有對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的簡單替代,也不做未來產(chǎn)業(yè)的空中樓閣,而是在構(gòu)建傳統(tǒng)與新興之間的"轉(zhuǎn)化通道"——讓老工業(yè)基地的制造基因,成為孕育新質(zhì)生產(chǎn)力的肥沃土壤。
決勝戰(zhàn):四鏈合圍筑高地
融合正成為科技+產(chǎn)業(yè)的核心命題,也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)突圍的決勝戰(zhàn)。
觀察徐州實(shí)踐,其創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建呈現(xiàn)出三個維度的突破:其一,以企業(yè)為坐標(biāo)系重塑創(chuàng)新格局,通過創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈融合"機(jī)制將產(chǎn)業(yè)需求直接嵌入科研肌理;其二,依托校地聯(lián)席會議制度等多種方式,讓高校的智力資源與企業(yè)市場嗅覺實(shí)現(xiàn)雙向滲透,比如僅在安全應(yīng)急產(chǎn)業(yè)集聚的徐州高新區(qū),“礦大系”企業(yè)就有48家,其中有3家上市企業(yè),參與指導(dǎo)合作的企業(yè)有200多家,各類校地合作創(chuàng)新平臺有48個;其三,聚焦成果轉(zhuǎn)化的“藍(lán)海”,通過全鏈條服務(wù)破解困境,構(gòu)建從技術(shù)萌芽到產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的護(hù)航體系。
這種融合的轉(zhuǎn)變,實(shí)質(zhì)是對傳統(tǒng)線性創(chuàng)新模式的超越。當(dāng)創(chuàng)新要素從單向流動轉(zhuǎn)向生態(tài)化耦合,產(chǎn)業(yè)鏈的韌性便獲得了自組織生長的可能,正如徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與90多個行業(yè)的7萬多家企業(yè)建立合作,鏈接國內(nèi)約150萬臺高價(jià)值設(shè)備,賦能130多個國家和地區(qū);視達(dá)坦誠文化發(fā)展有限公司用數(shù)字技術(shù)賦能《哪吒之魔童鬧?!罚袌鲋黧w的創(chuàng)造性正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邊界。

徐州視達(dá)坦誠文化
但深層次挑戰(zhàn)依然存在——如何平衡政策引導(dǎo)與市場選擇?怎樣培育既懂技術(shù)又通產(chǎn)業(yè)的"兩棲人才"?這些問題的解答,將決定科技+產(chǎn)業(yè)的融合深度。
在百年變局加速演進(jìn)的當(dāng)下,徐州探索揭示著區(qū)域創(chuàng)新的辯證法:既需要制度設(shè)計(jì)的"有形之手"搭建融合框架,更依賴市場主體的"無形之手"激活創(chuàng)新基因。當(dāng)每個創(chuàng)新細(xì)胞都能在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中找到生長坐標(biāo),科技與經(jīng)濟(jì)的DNA雙螺旋才能真正擰成發(fā)展合力。正如那句很流行的話:真正好的關(guān)系,都是“雙向奔赴”!

中國礦業(yè)大學(xué)深地工程動力災(zāi)害真三軸模擬實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
這座曾見證楚漢爭雄的古戰(zhàn)場,如今正以“科技創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”的融合戰(zhàn)法,在千年文明積淀的沙盤上演繹著新質(zhì)生產(chǎn)力攻堅(jiān)戰(zhàn),朝著萬億之城全力沖刺。
美編 | 何佳亮
撰文 | 王嶠
徐州廣電編輯:徐浩